Der Konzern

Unsere CSR-Organisation

Unsere Werte

CSR-Verständnis und CSR-Strategie

CSR ist in unserer Unternehmensgruppe in der Corporate Function „Corporate Communications“ angesiedelt, die direkt dem CSR-Vorstand unterstellt ist. Gemeinsam mit dem Bereichsleiter Cor- porate Communications und dem CSR-Referenten gibt der Vorstand die strategische Richtung vor. Der Dreh- und Angelpunkt unserer CSR-Aktivitäten ist unser CSR-Forum. Dort treffen sich regelmäßig Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Business Units (BUs) und Corporate Functions (CFs), um die CSR-Agenden zu besprechen und Projekte zu lancieren.

Eigentümer und Beteiligungen

CSR Forum

-Vorschläge

-Implementierung

-Feedback

-60 CSR-Verantwortliche = Ver- treterinnen und Vertreter aus al- len BUs und CFs

-CSR-Passus in Stellenbeschreibung

CSR Arbeitskreise

-Steuerungs-, Lenkungs- und Diskussionsgremium

-Kommunikation der CSR-Aktivitäten

-Informationsaustausch

-6-mal im Jahr

CSR-REFERENT

MAG. THORSTEN LEITGEB

-CSR-Strategie erstellen

-Abstimmung mit Vorstand und Bereichsleitung

-CSR-Organisation

-Abwicklung

-Aufbereitung

-Dokumentation

-Planung

-Ziele

-Partnerschaften

-Berichterstattung

-CSR-Ansprechpartner

BEREICHSLEITER

CORPORATE

COMMUNICATIONS

PATRICK MINAR

-CSR-Strategie erstellen

-Abstimmung mit Vorstand und CSR-Referenten

-Ressourcenallokation

-Planung

-Budget

-Projektorientiert

-Erarbeiten von konkreten Lösungen

-Erarbeiten von Entscheidungsgrundlagen

-Experten für das jeweilige Thema

-aus dem CSR-Forum

-Fachexperten aus den BUs und CFs

-Externe Experten

CSR-VORSTAND

MAG. BETTINA GLATZ-KREMSNER

-CSR-Strategie festlegen

-CSR-Projekte initialisieren

-CSR-Ressourcen genehmigen

CSR-Forum

Jour fixe

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