Unsere Wesentlichkeitsmatrix
2017 wurde die CSR-Strategie der Casinos Austria und Österreichische Lotterien Gruppe in einem dreistufigen Prozess unter Einbindung von internen und externen Stakeholdern erarbeitet. Dabei haben wir die Themen unter Berücksichtigung der Peer-Group-Analyse, der Bewertung der Busi- ness Model Canvas der verschiedenen Business Lines, der Anforderungen der ONR 192500, des GRI-Standards (2016 – Aspekte, Indikatoren, Sector-Supplements) und von Ratings identifiziert. Die Themen wurden in weiterer Folge durch knapp 400 Stakeholder auf einer Skala von 0 bis 10 beurteilt. Im letzten Schritt wurden die identifizierten und beurteilten Themen auf die wesentli- chen Themen für die CSR-Strategie verdichtet sowie auf ihre Dringlichkeit bewertet.
Ende 2021 wurden neuerlich eine Stakeholder- sowie eine Umfeldanalyse und eine Stakeholder- befragung durchgeführt. Die Ergebnisse daraus werden derzeit in einer neuen Wesentlichkeits- matrix zusammengeführt, aus der 2022 das Update der CSR-Strategie abgeleitet werden wird. Die nachfolgende Wesentlichkeitsmatrix zeigt den Stand von 2017.